金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站10月30日，倪叔在海南三亚，机场、核心商圈、城市地标和道路旁随处可见“无忧传媒”的影子。

　　我见到了上千名主播达人。他们中的一些人，你可能曾在手机上刷到过；更多的是那些靠直播和短视频改写人生的普通人。镜头之外，是一个真实却常被忽略的世界。从这个角度看，红人经济，本质上是一场关于“被看见”的渴望。

　　无忧之夜，正是这样一个窗口。它让无数的新媒体内容创作者，从小屏幕走向大舞台，登上卫视，让他们的努力和价值被主流社会真正看见。

　　六年了。从一家公司的内部年会，到一个行业的年度盛会，“无忧之夜”让众多实际上有点孤独的创作者“星星”们被更广泛地看见。

　　数据很亮眼：今年“无忧之夜”全网总曝光超120亿，主线个；三亚全市景区客流同比上升123.92%，拉动旅游综合消费高达2亿元

　　活动结束后，倪叔返回杭州和雷彬艺面对面聊了聊。我想知道，他是如何看待“无忧之夜”、看待无忧传媒以及整个行业的。

　　目光先拉回到无忧之夜现场。主持人汪涵笑着请出雷彬艺。他上台亮相，我身边有人狐疑：“那是雷彬艺？他瘦了一圈！”过去四个多月，他通过调整饮食和作息、日行万步以上、配合私教锻炼，成功减重30斤。

　　巧的是，倪叔自己也通过瘦身计划减掉了30斤。冥冥之中，“减法”似乎成为当下的某种默契。我对他说，“这是一个新的世界，一个以年轻人为核心的新世界，不是过去只看线下或者传统零售的逻辑。”

　　他对瘦身这件事回应很直白：“减重这件事实际上说了很多年，如果我自己都做不到，又如何能让整个团队信服我的一些战略决策？”这话不是谦虚，不是PUA，他是真的这样。我们都是湖南人，我懂他话里的实在。

　　从他个人，到旗下主播达人艺人、组织、业务逻辑他在试图减掉盛名之下的“累赘”，重新看到一个更健康的未来。

　　他在“无忧之夜”开幕式上强调，要更注重营收结构、组织人效、利润等“健康指标”。通过组织架构优化、激励体系改革和人才梯队建设，推动公司有质量、可持续增长。

　　回溯所谓“网红经济上半场”，整个行业经历了快速的规模扩张：机构疯狂签人、品牌被流量裹挟着重金投入、一些主播达人甚至恶性竞争那是行业飞速发展的几年，却也充斥巨大泡沫。到了特定的时刻，一切都要迎来价值的回归，市场开始了去芜存菁的必然过程。2025年，抖音平台清退不良MCN机构超700家，快手也关闭了数百家违规机构的权限。这便是重新开始的信号。而雷彬艺的“减法”其实更早就开始了。

　　在雷彬艺看来，MCN的核心资产是人。人的健康度决定了发展方向和内容质量，它们又决定了商业价值，这个逻辑链条永远不会变。

　　以前可能是“一事一团队”，现在大刀阔斧做拆并优化，提高人效，加强跨部门协同。健康组织，其实就是核心业务聚焦、组织有机协同，减少浪费，除掉内部的、周边的“杂草”。

　　雷彬艺说，“企业自己的业务是基石。把基石做好，再乘以政府和资本的支持，才可能做出更伟大的企业。”

　　他并不认为行业必须该怎么做，而是“有些事一定不能做”。在他看来，这个行业吸纳了大量人才带动就业，并且在与实体经济的共振中激活消费，有其正向价值。健康，不是一个孤立的维度，它是综合的，只不过外界看到的一定是某个特别突出的价值点。

　　2025年的“无忧之夜”就是这样一个突出的价值点。如果说以前办晚会是“秀肌肉”，现在更像是一场“协同练兵”，背后是更高的组织效率，更健康的业务节奏，更正向的价值输出。

　　比如，芒果与无忧传媒在达人培育、内容共创上达成长期合作，以轻体量、高效转化的新产品形态，重新定义“内容+商业”的边界。双方联合打造的首档银发旅行观察真人秀《老有意思旅行社》，第一季全网总曝光超32.6亿，热搜达350个，成为年度破圈案例。

　　“无忧之夜”也将“健康运营”从内部延伸到生态。这场持续五天的线下盛会，不再是单纯的主播达人秀，而是搭建了达人、品牌、平台三方联动的价值网络。比如结合双11节点，联动周大生等合作品牌，通过节目定制与主题场景打造，打造“内容+场景+消费”闭环。“粉丝嘉年华”落地cdf三亚国际免税城，免费开放两天，通过红人舞台、粉丝见面会、品牌特展等拉近三方距离

　　这种有机协同的健康机制，是生动的、具体的，也反过来影响到了无忧传媒的每一个人。

　　雷彬艺分享旗下主播@双胞胎芊语芊寻 的反馈：作为中腰部以上的主播达人，她们通过品牌推介会直面品牌方，在主播闭门会了解公司战略，在粉丝嘉年华与粉丝线下近距离互动，这种“被看见”的价值，让她们重新定义了自己。

　　“个人的健康，是基石；公司的健康，是支柱；行业的健康，是责任。这三者，共同构成了无忧面向未来最坚实的核心竞争力。”在业务层面，“做减法”不是砍主干，而是除杂草、育新枝减脂的同时，也要增肌。比如团播业务，被定为无忧今年的增长新引擎。

　　在更大的社会层面与产业层面，无忧传媒也在持续输出价值。比如文旅赋能，无忧在浙江、海南、湖南、山东等多个省市都有成功的落地案例，将流量价值从线上延伸至线下产业。

　　“这不是简单的内容植入，而是深度的产业赋能。”让流量真正在礁石上做窝，实现了从流量输血到产业造血的转变。

　　支撑这一切的，是雷彬艺创业之初就定下的三个IP方向：“人的IP、内容IP和商品IP。目前大家看到更多是人的IP，未来我们希望延伸到内容IP和商品IP。”

　　这实质上，是在对抗网红经济“昙花一现”的魔咒。过去，达人的生命周期往往只有1-3年，热度消退，价值骤降；而通过三大IP的有机生长，个人价值转化为内容价值，再升级为商品价值，能够有效实现从流量网红到品牌资产的跨越。

　　在行业普遍迷茫的当下，雷彬艺的“健康哲学”提供了一种新方向。2024年，直播行业整体增速放缓，无忧传媒却依旧稳健。本质上，也源自雷彬艺对行业生态的深刻理解：网红经济不是流量经济，是“人的经济”。只有人健康成长，组织才能健康发展，行业才能健康前行。

　　对线让我略感失落，仿佛一个时代正在远去，但是我俩聊完之后看，无论是大文娱、大消费乃至海外的市场，还是有很多空白的。无忧传媒，还有太多事情可做。

　　雷彬艺笑了，他说：“社会消费品零售总额每年仍保持4%的增长，网上零售总额的增幅更大。中国14亿人口，值得用上更好的东西。而且，我们本身走在新趋势之上，对吧？

　　谁说不是呢？社会发展终归是越来越好，新世界的感觉也肯定是越来越健康。“主播向上、内容向新、流量向善”，方向是确定的。就看谁能坚持下去。和减肥是一个道理。